あっ、ここにもドウシシャ!
1974年に日用雑貨品の卸売会社として創業し、現在では大阪本社・東京本社の2本社体制のグループ連結で約1,500人規模の東証一部上場企業。
ニッチ市場をターゲットとした生活関連商品の企画・開発・生産・販売を中心とする「開発型ビジネスモデル(メーカー機能)」と、独自の仕入ネットワークを活かし、多岐に渡る国内有名メーカーの食品や海外有名ブランド商品を、より安く安定的に調達し販売する「卸売型ビジネスモデル(商社機能)」を軸に、お客様やエンドユーザーの豊かな暮らしづくりに貢献する企業。
社員一同で、「つぶれないロマンのある会社」をつくることを真剣に取り組む企業様です。
経営企画・人事企画・EC戦略・IRと幅広い範囲で同社を牽引されている常務執行役員の小柳様にインタビューをお願いしました。
- 2021年から人事代行業務を弊社にて請け負わせていただきましたが、人事代行の利用を検討された経緯・切っ掛けについて教えていただけますか?
- ドウシシャが目指す「つぶれないロマンのある会社」を実現するにあたり、従業員の就業満足度の向上と必要な人材の確保は極めて重要。
採用に関しては、新卒・中途限らず採用手法のトレンドの把握、業務効率の向上を図るにあたって、人事代行導入を決めました。
- SIECにご依頼いただけた理由についてお教えいただけますか?
- SIECの立岡さんとは、彼が前職のJAC Recruitmentに在籍していた時分からの付き合いで、多数の部門での採用実績があり、他エージェントと比較した際の弊社の内情に関する理解度が抜群に高いです。
代行を依頼するとなれば、弊社の理解度の高さが重要なので、SIECに依頼することにしました。
- 人事代行を導入することで、どの様な効果を期待されていましたか?
- 新たな母集団の形成、ダイレクトリクルーティングの活性、人事組織強化のサポートに期待していました。
- RPOを導入することで、今までと比較してどの様な効果がありましたか?
- 利用エージェントの見直しと追加、ダイレクトリクルーティングにおけるノウハウの共有、採用トレンドの吸収を進めることができております。
- SIEC担当者に対する評価、今後期待する役割についてはいかがですか?
- SIECを採用におけるブレーンとしても捉えていて、今後も採用トレンドを展開していただき、人事組織強化において、外部パートナーとして更に役割の範囲を増やしてもらいたいと考えています。
小柳様、ご多忙のところ、誠にありがとうございました。